电信运营商转型注定不会是一条平坦的道路，从提供较为单一的通信业务转向提供复杂的融合IT服务，市场地位从近乎垄断到与各方势力公平竞争，这期间，运营商需要对网络资源、市场策略、组织架构进行全方位转型，同时还需要根据市场反馈及时调整转型策略。

法国电信正是这样一家对转型策略进行多次调整的运营商。尤其是在2009年和2010年，频繁有法国电信员工因为“转岗”、“失业”等原因自杀后，法国电信开始重新审视其转型战略，推出了包括挽留员工在内的多项新举措，同时加大了对网络基础设施的建设力度。

　中兴通讯(000063.SZ/0763.HK)发布公告称，将其持有的刚中电信(CCT)51%的股权全部出售给法国电信/Orange，此次股权交割已于北京时间2011年10月21日完成股权交割(下称股权交割日)。

法国电信将为此支付股权基本价格1000万美金(约合700万欧元)。最终交易价格将取决于依据2011年度刚中电信的财务报告以及交割日的财务数据对价格进行的调整。

刚中电信是中兴通讯在刚果民主共和国拥有的一家合资公司，是当地第四大移动运营商。该公司拥有一张覆盖刚果全国的移动通信牌照，通过其前期拓展，在一些地区拥有显著的市场份额。

通过进入充满潜力的成长型市场，以刺激公司发展，是法国电信的国际化战略。该项收购反映了法电的这一战略。法国电信CEO Stephane Richard表示，该项收购有助于实现2015年非洲和中东地区收入倍增计划。Orange品牌已在该地区的20个国家落地，并且拥有了相当丰富的网络建设和本地服务经验。

中兴通讯CEO史立荣表示，交易完成后，中兴通讯将继续作为法国电信的网络设备合作伙伴，为法国电信提供最优的产品和服务;此项交易将帮助中兴通讯进一步聚焦于核心业务，避免与客户在特定市场产生竞争。

9月，中兴通讯与法国电信在肯尼亚交付了当地最快的HSPA+网络，最大下行速率达21Mbps。

瑞银发布研究报告表示，上述交易中兴通讯而言无疑是一笔好的交易。这将令中兴通讯2011年净利润提高至少人民币2.5亿元，该行预计维持中兴通讯“买入”评级。